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Debate esquenta eleição de Três Passos restando menos de uma semana para o pleito

Candidatos a prefeito e vice tiveram oportunidade de expor suas propostas e as diferenças de seus projetos para o eleitorado da maior cidade da região

1 de outubro de 2024
Candidatos à Prefeitos - Foto: Rádio Alto Uruguai

Restando menos de uma semana para a eleição municipal, os candidatos a prefeito e vice do município de Três Passos, que compõe as três chapas majoritárias deste pleito, participaram nesta segunda-feira (30) de importante debate promovido em conjunto entre Cacis, Sindilojas Celeiro, CDL, OAB Subseção Três Passos, Unijuí, Rádio Alto Uruguai 92,5 FM e Rádio Difusora Celeiro 88,9 FM. O evento foi realizado no auditório do Centro Empresarial.

Durante seis blocos, os candidatos a prefeito: Arlei Tomazoni (PL), Jair Schmitt (União Brasil) e Nader Umar (PSDB), e os candidatos a vice: Carla Rhoden (União Brasil), Jorge Dickel (PT) e Rodrigo Ipê (MDB), tiveram a oportunidade de apresentar suas principais propostas para um futuro mandato, questionando e contrapondo os seus oponentes e debatendo sobre números, projetos, ações e prioridades que a gestão pública municipal deve ter.

O primeiro bloco foi utilizado pelos três candidatos a prefeito para uma apresentação inicial, onde buscaram destacar seus perfis pessoais e a motivação que os levaram a aceitar o desafio de lançarem seus nomes para liderar o maior município da região Celeiro.

Principais pilares das candidaturas

O segundo bloco foi reservado para três perguntas formuladas pelas entidades promotoras do debate. Duas questões foram formuladas igualmente para os candidatos a prefeito, e uma questão dirigida aos candidatos a vice.

No questionamento sobre quais os principais pilares de cada candidatura, Jair Schmitt (União Brasil) destacou a área da saúde como pilar fundamental. Segundo ele, “a comunidade clama por saúde”.

O candidato à reeleição, Arlei Tomazoni (PL), também destacou a área da saúde, referindo que uma das principais prioridades da sua gestão foi “o Hospital de Caridade, com vistas a resolver alguns problemas”.

Para o candidato Nader Umar (PSDB), o principal pilar de uma futura gestão começa pela agricultura “forte e pujante, dando capacidade de água às comunidades”.

Novas áreas industriais

Ainda neste segundo bloco, os candidatos tiveram de responder A questão sobre construção de novos espaços para abrigar áreas industriais no município.

Os candidatos de oposição, Nader e Jair, criticaram a falta de ações efetivas neste sentido pela atual gestão e explicaram que irão priorizar essa questão, organizando novas áreas para a expansão ou atração de negócios ao município.

O candidato Arlei lamentou a falta de empenho do seu primeiro secretário de planejamento, hoje concorrente ao cargo executivo municipal, e disse que é preciso planejar para que a situação industrial avance.

Ampliação do funcionamento de creches

A questão da ampliação do funcionamento de creches foi questionada aos candidatos a vice-prefeito.

Carla Rhoden, candidata a vice do União Brasil, referiu que a sua chapa pretende diminuir o número de cargos em comissão (CCs), para que estes recursos possam ser destinados à ampliação do funcionamento de creches nos períodos de férias escolares e também para ampliar o turno integral.

O candidato a vice, Rodrigo Ipê (MDB) listou algumas realizações da atual gestão, como a construção de uma nova escola de educação infantil e a ampliação de outra creche, como fator de ampliação no número de vagas neste setor.

Para o candidato a vice, Jorge Dickel (PT), a falta de vagas em creches é um ponto que precisa ser priorizado. Ele também referiu que a sua chapa majoritária pretende criar mecanismo para garantir o funcionamento de creches aos sábados, beneficiando famílias de trabalhadores da cidade.

Perguntas de candidato para candidato

O terceiro e o quarto blocos foram destinados para perguntas de candidato para candidato, a partir de temas sorteados pelo mediador.

Educação / Agricultura e Desenvolvimento Econômico Rural

O candidato Nader questionou os resultados do IDEB que, segundo ele, deixam Três Passos abaixo dos cinco primeiros colocados na região, além de comentar que restam pelo menos 3% para se alcançar o mínimo exigido de investimentos na educação.

Arlei Tomazoni respondeu citando investimentos na educação, como as obras de construção de uma creche no bairro Santa Inês e ampliação de uma creche entre os bairros Weber e Operário.

Os gastos com serviços terceirizados de serviços de máquinas em obras de infraestrutura no interior do município foram duramente criticados pelos candidatos de oposição, Nader Umar e Jair Schmitt.

Obras, viação e serviços urbanos

Neste tema, o candidato Arlei aproveitou para rebater as críticas de seus oponentes, argumentando que o valor de R$ 10 milhões em gastos com máquinas terceirizadas seria “irreal”, e que o município tem respondido questionamentos do Ministério Público e “não existe nada [de irregular]”.

O candidato Jair Schmitt criticou o número excessivo de horas extras em serviços de máquina às vésperas da eleição. “Eu vejo isso como compra de voto”, sentenciou.

“Se o senhor acha que existe compra de votos, o senhor tem de denunciar”, retrucou o candidato Arlei, no seu espaço de tréplica.

Indústria, comércio e serviços

O candidato Nader iniciou sua resposta neste tema, dizendo que para valorizar esse setor é necessário nomear um secretário que tenha afinidade com Cacis e Sindilojas, e que possua diálogo e planejamento, em clara crítica à atuação do atual secretário da pasta. Uma de suas propostas é criar um cartão para a cesta básica dos servidores públicos, dando condições que as compras possam ser realizadas em qualquer estabelecimento da cidade.

Compras governamentais para fortalecer o comércio local é uma das ideias apresentadas pelo candidato Jair Schmitt nesta temática, além de ampliar os investimentos no fortalecimento ou atração de indústrias.

Turismo

No tema turismo, o candidato Nader iniciou a pergunta ironizando o candidato Arlei Tomazoni quanto aos gastos efetuados com diárias, ao longo do atual mandato. Cerca de R$ 600 mil, segundo Nader.

Arlei rebateu a crítica argumentando que na sua gestão o valor das diárias foi diminuído. “Reduzimos o valor da diária do prefeito e do vice, igualando com os demais servidores e vereadores”.

Segundo afirmou Arlei, sua gestão mapeou 24 atrativos turísticos no município e tem projeto aprovado pelo governo estadual.

Nader, em sua réplica, afirmou que pretende incentivar as propriedades rurais no setor de turismo e trabalhar em parceria com a empresa Macuco Safari, que conquistou a concessão em parte do Parque Estadual do Turvo, em Derrubadas.

Geração de empregos

No quinto bloco, candidatos a vice-prefeito também realizaram perguntas diretamente para seus oponentes, a partir de temas sorteados pelo mediador.

Para Carla Rhoden (União Brasil), há uma deficiência grave em termos de oferta de cursos técnicos no município, o que gera falta de mão-de-obra qualificada e diminui as oportunidades, especialmente aos jovens.

O candidato a vice, Rodrigo Ipê (MDB), citou o fomento a cursos profissionalizantes, especialmente de corte e costura e panificação, como exemplos de ações em que o município esteve envolvido.

Saúde básica e Hospital de Caridade

O candidato a vice, Jorge Dickel (PT), neste tema, disse que o município precisa descentralizar o serviço de farmácia básica, facilitando o acesso aos cidadãos e contratando mais um profissional. O agendamento de exames complementares, na visão do candidato, precisa ser resolvido já nos postos de saúde. O candidato também referiu que o município precisa trabalhar em conjunto com o hospital para garantir mais um profissional plantonista, evitando a demora excessiva que os pacientes enfrentam atualmente. “Vocês prometeram muito, mas não fizeram muita coisa”, disse Jorginho.

Em sua réplica, o candidato Rodrigo Ipê (MDB) destacou que os investimentos repassados em apoio ao hospital de Caridade foram ampliados substancialmente na atual gestão, de R$ 4 milhões para mais de R$ 24 milhões. O repasse mensal do município passou de R$ 120 mil para R$ 320 mil e, segundo Ipê, “na gestão anterior o hospital tinha greves e passeatas para tentar que a gestão anterior acordasse e buscasse subsídios para o hospital”.

Estacionamento rotativo

A candidata Carla Rhoden afirmou que o tema do estacionamento rotativo será debatido no início de uma futura gestão e que o plano de sua chapa é alargar algumas calçadas em áreas centrais, para ampliar os estacionamentos oblíquos e também reorganizar o transporte público municipal, como forma de facilitar o acesso das pessoas ao centro.

Para o candidato Jorge Dickel (PT), a questão do estacionamento rotativo precisa novamente estar na pauta dos debates, mas disse que são necessários outros pontos de discussão na questão da mobilidade urbana, a partir de estudo com profissionais técnicos da área e com a participação das entidades empresariais.

Considerações finais

No sexto e último bloco, os três candidatos a prefeito finalizaram suas participações no debate, reafirmando alguns compromissos, destacando as diferenças de seus projetos em relação aos adversários de campanha e pedindo o voto ao eleitorado de Três Passos, para suas chapas majoritária e também de candidatos a vereador.

DEBATE AUXILIA O ELEITOR NA ESCOLHA DO VOTO

As entidades e as duas rádios promotoras do evento, incluindo a Rádio Alto Uruguai 92,5 FM, reafirmaram, com a realização do debate desta segunda-feira, o compromisso democrático de permitir que o eleitorado da capital da região Celeiro possa comparar as propostas entre os candidatos majoritários, restando poucos dias para a eleição de 6 de outubro.

A mediação do debate foi realizada pelo professor Dr. André Leonardo Copetti, que integra o grupo de docentes do curso de graduação e pós-graduação em Direito da Unijuí, uma das entidades realizadoras do debate.

A ÍNTEGRA DO DEBATE PODE SER ACESSADA NO CANAL DE YOUTUBE DA RÁDIO ALTO URUGUAI.

Fonte: Rádio Alto Uruguai

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POLÍTICA GERAL DE PRIVACIDADE E PROTEÇÃO DE DADOS PESSOAIS

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A EMISSORA entende que a privacidade é um direito fundamental da pessoa natural, de modo que se faz necessário garantir a gestão sistemática e efetiva de todos os aspectos relacionados à proteção de dados pessoais e dos direitos dos seus titulares.
Dessa forma, a EMISSORA está comprometida com uma gestão efetiva da proteção de dados pessoais dos seus integrantes, parceiros e clientes, razão pela qual institui a presente Política Geral de Privacidade e Proteção
de Dados Pessoais (‘Política’).

A presente política tem como objetivo fortalecer o compromisso assumido com a inovação, os padrões de ética e de probidade que regem atuação profissional da emissora e a contínua valorização dos seus integrantes, clientes e parceiros, pelo que adota todas medidas cabíveis para garantir que esta Política seja adequadamente divulgada, entendida e cumprida por todos os seus integrantes.

1. Objetivos
A EMISSORA adota a presente Política como documento integrante do seu sistema de gestão corporativo, compatível com os requisitos da legislação brasileira, com o objetivo de estabelecer diretrizes para que o tratamento de dados pessoais seja realizado em níveis adequados de proteção, mediante a adoção de controles técnicos e administrativos necessários ao atendimento dos requisitos previstos na legislação vigente.
A presente Política objetiva, ainda, prevenir possíveis causas de violações de dados pessoais e incidentes de segurança da informação relacionados ao tratamento de dados pessoais e minimizar os riscos de perdas financeiras, da confiança de clientes ou de qualquer outro impacto negativo como resultado de violações de dados.

2. Ambiente normativo
A presente Política foi elaborada tendo por base a Lei n.º 13.709/2018 - Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), assim como outras legislações do ordenamento jurídico que possam interferir nesta Política, bem como as diretrizes estabelecidas pela ABNT NBR ISO/IEC 27701:2020, e pela ISSO 27001:2013. (Caso a emissora opte por não entrar em conformidade com as outras normas acima destacadas, os termos acima devem ser adaptados de acordo com cada caso.)

3. Aplicação
A presente Política se aplica a qualquer operação de tratamento de dados pessoais realizada pela EMISSORA, independentemente do meio ou do país onde estejam localizados os dados, nos termos da LGPD.
Os princípios e conceitos adotados nesta Política são os constantes na LGPD e deverão seguir normas que complementem ou alterem o presente documento. Dentre eles, tem-se em especial que a EMISSORA tratará apenas os dados estritamente necessários para o desempenho da finalidade do tratamento, o qual lhe deverá ser adequado, transparente, não discriminatório e seguro.
A EMISSORA garante ainda que viabilizará o livre acesso e a qualidade dos dados, assim como que tomará medidas adequadas e razoáveis de prevenção e para o atendimento à LGPD.

4. Diretrizes
São diretrizes da EMISSORA para esta Política:
– Garantir a conformidade integral com leis e regulamentações de proteção de Dados Pessoais.
– Garantir a adoção de controles de segurança da informação, tanto técnicos quanto administrativos, suficientes para assegurar níveis de proteção adequados para Dados Pessoais;
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– Garantir a documentação, implementação e comunicação das Políticas, procedimentos e práticas relacionadas à privacidade e proteção de dados adotadas pela emissora;
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Assim, a EMISSORA se compromete a fornecer ao titular explicações suficientes sobre políticas, procedimentos e práticas com relação aos dados pessoais objeto de tratamento, inclusive eventuais alterações em quaisquer desses itens.
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5. Dados pessoais tratados pela EMISSORA.
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Os usuários da informação serão todos os integrantes da EMISSORA e terceiros alocados na prestação de serviços à emissora, indiferente do regime jurídico a que estejam submetidos, assim como outros indivíduos ou organizações devidamente autorizadas a manipular qualquer ativo de informação da emissora para o desempenho de suas atividades profissionais.
Os dados serão excluídos quando tiverem cumprido as finalidades para as quais foram coletados ou quando o respectivo titular solicitar a sua eliminação, exceto se houver base legal que justifique o seu armazenamento.

6. Papéis e Responsabilidades
6.1 Comitê Gestor De Proteção De Dados Pessoais – CGPD
Obs.: A criação de um Comitê Gestor de Proteção de Dados para a emissora desempenha um papel importante perante a fiscalização do cumprimento à LGPD. No entanto, caso a emissora opte por não o fazer, deverá excluir as disposições existentes
a respeito desse assunto nesta política.
Fica constituído o Comitê Gestor De Proteção De Dados Pessoais (CGPD).

O CGPD será composto de:
– 02 diretores;
– 01 membro gestor da área de privacidade e proteção de dados;
– 01 gestor ou consultor da área de segurança ou de tecnologia da informação;
– 01 gestor de departamento pessoal ou de recursos humanos;
– O encarregado de Proteção de Dados.

É responsabilidade do CGPD:
– Aprovar esta Política, bem como propor as alterações e ajustes necessários;
– Aprovar as diretrizes de proteção da privacidade e de dados pessoais, complementares a esta Política, elaboradas pelo time de Segurança da Informação, bem como propor as alterações e ajustes necessários;
– Garantir a disponibilidade dos recursos necessários para uma efetiva Gestão da Proteção de Dados Pessoais;
– Garantir que o tratamento de Dados Pessoais seja realizado em conformidade com a presente Política e com a legislação vigente;
– Promover a divulgação da presente Política e tomar as ações necessárias para disseminar uma cultura de proteção de Dados Pessoais no ambiente corporativo.
6.2 Encarregado Pelo Tratamento De Dados Pessoais
Obs.: cabe a cada emissora indicar se o encarregado irá cumprir outras funções, para além das que constam abaixo. Caso isso ocorra, elas devem ser acrescidas às demais responsabilidades.
É responsabilidade do Encarregado pelo Tratamento de Dados Pessoais:
– Apoiar o Comitê Gestor De Proteção De Dados Pessoais em suas deliberações;
– Tomar as ações cabíveis para se fazer cumprir os termos desta Política;
– Identificar e avaliar as principais ameaças à proteção de dados, bem como propor e, quando aprovado, apoiar a implantação de medidas corretivas para reduzir o risco;
– Aceitar reclamações e comunicações dos titulares de dados pessoais, prestar esclarecimentos e adotar as providências necessárias;
– Receber comunicações da Autoridade Nacional de Proteção de Dados e adotar as providências necessárias;
– Orientar os integrantes e parceiros da emissora a respeito das práticas a serem tomadas em relação à proteção de dados pessoais;
– Atender as demais atribuições, conforme orientação da Autoridade Nacional de Proteção de Dados, definidas em normas complementares publicadas pelo referido órgão;
– Apoiar a gestão das violações de dados pessoais, garantindo tratamento adequado e comunicando, em prazo razoável, a Autoridade Nacional e titulares afetados pela violação, sempre que esta representar riscos ou danos.
6.3 Equipe de Segurança da Informação e de Tecnologia da Informação
É responsabilidade da equipe de Segurança da Informação e de Tecnologia da Informação:
– De acordo com a Política de Segurança da Informação e diretrizes anexas, bem como com a presente Política, implementar os controles necessários para cumprir os requisitos de segurança da informação necessários à proteção da privacidade e de dados pessoais tratados pela emissora.
– Adotar medidas de segurança, tanto técnicas quanto administrativas, aptas a proteger os dados pessoais de acessos não autorizados e de situações acidentais ou ilícitas de destruição, perda, alteração, comunicação ou qualquer forma de tratamento inadequado ou ilícito, conforme padrões mínimos recomendados pela Autoridade Nacional de Proteção de Dados Pessoais;
– Realizar o tratamento de incidentes de segurança da informação que envolvam o tratamento de dados pessoais, garantindo sua detecção, contenção, eliminação e recuperação dentro de um prazo razoável;
– Apoiar o Encarregado pelo tratamento de dados pessoais na comunicação à Autoridade Nacional e ao titular dos dados pessoais em casos de ocorrência de incidente de segurança que possam acarretar riscos ou danos.
6.4 Usuários da Informação
É responsabilidade dos Usuários da Informação:
– Ler, compreender e cumprir integralmente os termos da presente Política, bem como as demais normas e procedimentos de proteção de dados pessoais aplicáveis;
– Assinar o termo de ciência e adesão à Política, formalizando a ciência e o aceite integral das disposições, bem como das demais normas e procedimentos de segurança, assumindo responsabilidade pelo seu cumprimento;
– Encaminhar quaisquer dúvidas e/ou pedidos de esclarecimento sobre a presente Política, suas normas e procedimentos ao Encarregado pelo Tratamento de Dados Pessoais ou, quando pertinente, ao Comitê Gestor de Proteção de Dados Pessoais;
– Comunicar ao Encarregado pelo Tratamento de Dados Pessoais qualquer evento que viole esta Política ou coloque/possa vir a colocar em risco Dados Pessoais tratados pela emissora.
– Responder pela inobservância da Política, normas e procedimentos relacionados ao tratamento de Dados Pessoais, conforme definido no item sanções e punições.

7. Sanções e Punições
As violações, mesmo que por mera omissão ou tentativa não consumada, desta Política, bem como demais normas e procedimentos de proteção de dados pessoais, serão devidamente apurados pelo Comitê Gestor de Proteção de Dados Pessoais que pode aplicar a penalidade que entender oportuna, variando entre a penalidade mais branda, advertência, à mais grave, demissão por justa causa, assegurada em todos os casos a ampla defesa.
Para o caso de violações que impliquem em atividades ilegais, ou que possam incorrer em riscos aos titulares de dados pessoais, ou dano à emissora, o infrator será responsabilizado pelos prejuízos, cabendo aplicação das medidas judiciais pertinentes, sem prejuízo daquelas descritas acima.

8. Casos Omissos
Os casos omissos serão avaliados pelo Comitê Gestor de Proteção de Dados Pessoais para posterior deliberação.
As diretrizes estabelecidas nesta Política e nas demais normas e procedimentos de proteção de dados pessoais não se esgotam
em razão da contínua evolução tecnológica, da legislação vigente e constante surgimento de novas ameaças e requisitos.
Desta forma, não se constitui rol enumerativo, sendo obrigação do usuário da informação da emissora EMISSORA adotar, sempre que possível, outras medidas de segurança além das aqui previstas, com o objetivo de garantir proteção de dados pessoais tratados na emissora.

9. Auditoria interna
A EMISSORA realizará auditorias internas anuais, a serem desenvolvidas pelo Encarregado com o auxílio do time de segurança da informação, no que for necessário, garantido o registro e o relato dos resultados ao Comitê Gestor de Proteção de Dados Pessoais.

10. Revisões
Esta Política é revisada com periodicidade anual ou conforme o entendimento do Comitê Gestor de Proteção de Dados Pessoais.
ASSINATURA DO GESTOR OU DO REPRESENTANTE

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